山东环保设备搅拌器批发

山东太阳能厂家为成为大品牌不断努力着

提到那些“太阳能大品牌

”如何如何之强、如何之大，那些弱势品牌无不羡慕。然而，市场规律注定了每个行业只有2~3个品牌可以真正成长为“大品牌”，更多的品牌要扮演弱势者的角色。对于太阳能行业来说更是如此，更多的品牌是新生品牌与弱势品牌。即便在市场上处于优势的品牌，品牌的市场集中度还不够高，还远没有成为真正意义上的“大品牌”。然而，太阳能品牌

要想快速成长为“大品牌”并非易事。我们知道，一个品牌要想成为高效成长品牌，除了品牌具备良好的先天素质外，还需要在后天经营过程中遵守一定的经营规则。所谓先天素质，是指经过系统规划过的品牌，即针对品牌战略、品牌命名、品牌定位、理念层面、视觉层面、行为层面等诸多方面经过立足于市场的系统化规划，做到品牌“优生”。而后天的经营规则，则是品牌在经营过程中所要遵守的“游戏规则”，以确保每一种经营行为都为品牌建设添砖加瓦，这是要做到品牌“优育”。

太阳能品牌

要想做到“优生优育”，需要把握“八大规则”:规则1? 业务专一个品牌只有立足于优势业务领域，做到品类专一，并谋求产品线内做创新性发展，这样才更有利于成长。或者说，打造“专业品牌”。不过，这里笔者强调的“品类”是指细分品类，而不是一个大品类。诸如我们通常所说的家电、汽车、食品等都是大品类，这些大品类往往代表一个行业，并且可以多层次、深度细分下去，很多企业都是立足细分市场拓展业务。在此，以家电行业的热水器品类为例来说明一下大品类的细分，见下图。

在大品类下的细分行业，很多企业做出了很大的成绩。诸如在空调领域，格力专注于空调这个大品类，远大空调专注于中央空调（嵌入式空调），海信空调则倾向于变频空调，这些品牌都获得了成功。在热水器行业，有些企业则全面锁定热水器市场，电、燃气、太阳能热水器“通吃”。笔者认为，这对于打造专业品牌来说，自然有其不利之处。